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我公司召开2017年度经营计划会

浏览次数:1722    日期:2017-03-30

2017年3月,我司核心管理层和骨干员工在龙湾度假村召开了为期三天的《皇冠体育app科技有限公司2017年度经营计划会》。

本次会议由总经办主持,坚瑞沃能董事霍建华率先介绍公司未来发展布局,各负责人对部门工作也进行深刻剖析和高度反省,并提出了各部门新年管理和部署的新策略,从部门管理分工、人才引进、制度管理、文化建设等多个方向筹备各阶段的计划和措施。

会上,总经理作了重要讲话,提出了2017年的经营方针,赐予了“一个提高,两个树立,三个调整”新的发展定位,把“稳健治理与改革”放到“增长”前,以增强组织可持续发展动力和适应力,迎接挑战!
会议提出,打造以市场为轴心的单体项目事业部制;主动维护,加强沟通,提升预见性,提高计划达成率、执行力与敬畏之心;坚持以“价值贡献”的皇冠体育app建设,坚持以财务管理引导改革,将有条件作出贡献和能起带头作用的人安置到领导岗位;
会议强调,以年度月度指标为核心,加大收款力度,做好服务与创新。坚定不移围绕2017年的经营方针开展、贯彻和执行,明确经营理念与目标,以在多变的环境中保持公司的特色。
会议认为,召开2017年度公司计划经营会议是皇冠体育app科技的一件大事,各部门领导要全面贯彻“一个提高,两个树立,三个调整”精神,带领皇冠体育app人,坚定信心,奋发进取,进一步做好部门和公司各项工作,要紧密围绕“稳健、治理、平台、价值”的准则,必须以全新的观念、较强的规则意识、全新的面貌、全新的行动,营造良好的工作生态环境,以优异成绩迎接皇冠体育app的2018年计划经营会议召开。

大会中,总经理对两大核心业务板块的工作提出了要求,对核心业务板块的分管领导寄予了更高的希望,两位常务副总为展示各自对未来工作的决心与信心与公司签订了“责任状”。

针对总经理讲话,各组成员立足本岗位展开了激烈的讨论,对2017年的工作信心满满!